2020年4月29日，安全質(zhì)量管理部組織運維業(yè)務(wù)中心、工程管理中心和特許經(jīng)營中心相關(guān)管理人員，在第一會議室召開了春季安全質(zhì)量大檢查活動啟動會，會議由安全質(zhì)量管理部張曉東主持，公司副總裁顏炳利、劉青波、屠亞洲共同參加了此次會議。本次會議主要宣貫“春檢”活動開展的目的、“春檢”工作計劃安排、 “春檢”文件貫徹執(zhí)行情況等內(nèi)容，最后，副總裁屠亞洲做出重要指示！

本次“春檢”活動必須認(rèn)真貫徹落實曾總關(guān)于“春檢”的指示精神，牢固樹立公司安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變管理理念，全力服務(wù)項目。本次“春檢”活動以“精、嚴(yán)、細(xì)、實”為宗旨，“精”是精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)、精準(zhǔn)治理?！?/span>嚴(yán)”是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)禁推諉、嚴(yán)格考核?！?/span>細(xì)”是分工要明細(xì)、職責(zé)要詳細(xì)、措施要精細(xì)，盡職要心細(xì)?！?/span>實”是工作要扎實，項目要務(wù)實，匯報要真實，成績要坐實。始終堅持“立足一線、服務(wù)一線”的原則。通過深入溝通交流和廣泛宣傳培訓(xùn)，為各項目建立起“安全管理好壞是項目綜合管理優(yōu)劣的表現(xiàn)，生產(chǎn)事故產(chǎn)生是項目綜合能力失敗的結(jié)果”的安全觀、意識觀。將隱患排查、風(fēng)險分級管理與日常工作、崗位職責(zé)相結(jié)合，有效防控生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量風(fēng)險，真正讓監(jiān)管“跑”在風(fēng)險的前面。

公司副總裁屠亞洲指示，會后逐條落實各項建議與計劃，從物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素三個方面入手排查。保證生產(chǎn)情況安全有序進(jìn)行，杜絕發(fā)生隱患和安全質(zhì)量事故。“授之以魚不如授之以漁”，抵抗病毒入侵的唯一辦法是提高自身免疫力，安質(zhì)部將會同公司各部門共同努力，通過“春檢”和其他形式來不斷提高各項目自身抗風(fēng)險能力。