2021年4月25日，集團(tuán)2020年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨2021年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在北京艾維克酒店召開，集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)曹曉萍作年度工作報(bào)告，全面總結(jié)分析2020年經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)、行政總裁曾之俊分析集團(tuán)經(jīng)營(yíng)面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，明確2021年總體工作思路，部署全年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)副總裁顏炳利主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門總（副/助理）經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)76人參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)集團(tuán)2020年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，2020年，突如其來的新冠疫情，嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，資金流動(dòng)緊張，給企業(yè)生存和發(fā)展帶來重大不確定性。在這個(gè)特殊歷史時(shí)期，集團(tuán)持續(xù)實(shí)施穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略，把握國(guó)家環(huán)保政策市場(chǎng)機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，節(jié)能降耗成效顯著，成本費(fèi)用有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成，資金收款創(chuàng)歷史新高，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；非電行業(yè)煙氣治理取得新訂單；布局新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)VOCs治理、工業(yè)園區(qū)污水處理中心濃水深度處理、危固廢處理處置、合同能源管理（EMC）新突破。

會(huì)議下達(dá)2021年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，2021年，環(huán)保行業(yè)集中度高，行業(yè)洗牌速度加快，自由競(jìng)爭(zhēng)空間縮小，生產(chǎn)成本大幅度增加，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的壓力。集團(tuán)以 “降本提效”為結(jié)果導(dǎo)向，實(shí)施“持續(xù)成本領(lǐng)先、持續(xù)執(zhí)行領(lǐng)先、持續(xù)技術(shù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，打造成為多領(lǐng)域、深層次的大型綜合智能型環(huán)保管家，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，致力成為國(guó)際一流的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。一緊跟國(guó)家環(huán)保政策變化帶來的機(jī)遇，加速新業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓，加快集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型。二狠抓安全生產(chǎn)和項(xiàng)目精細(xì)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行和交付。三實(shí)施降本增效、節(jié)能降耗，推進(jìn)項(xiàng)目節(jié)能技改，提升項(xiàng)目盈利能力。四提升技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。五優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，借助資本力量推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)加速轉(zhuǎn)型。六加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范制度管理，以制度為準(zhǔn)繩、強(qiáng)化制度執(zhí)行、流程優(yōu)化。七完善激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率，提升人均效率。

會(huì)議組織EPC項(xiàng)目和運(yùn)維及BOT項(xiàng)目專題討論會(huì)，聚焦傳統(tǒng)電力行業(yè)、非電行業(yè)、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目執(zhí)行，深入展開研討，梳理存在的困難和問題，剖析原因，查找不足，交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，深入思考和反思工作中卡點(diǎn)，內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)加劇等亟待解決的問題。統(tǒng)一思想、拓寬思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施和執(zhí)行，破解難題，全面提升項(xiàng)目管控水平，確保各業(yè)務(wù)板塊年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議要求，在看到成績(jī)的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，未來國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策博弈也將更加慘烈，只有擁有成本優(yōu)勢(shì)、核心技術(shù)和雄厚資本的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，沒有任何企業(yè)能夠置身事外，獨(dú)善其身，面對(duì)“生存”這一殘酷命題，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來，建立長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境不確定因素的挑戰(zhàn)，確保集團(tuán)健康、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

這是一個(gè)變革的時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)造的時(shí)代，其興也勃，其衰也忽，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，我們博奇人在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的征程中，要堅(jiān)守信念，增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，扎實(shí)的工作，勇于創(chuàng)造，勵(lì)精圖治，戰(zhàn)勝困難，用智慧和勇氣書寫傳奇的歷史，締造更好的未來。